做就业工作几年,微信里加了很多学生。大部分对话是顺利的:改简历、约模拟面试、聊 offer 选择。但有几段对话,我一直记着。
他来找我的时候,简历已经投了四十多家,零面试。
我看了简历,问题非常明显:两页半,全是课程名称和社团职务,没有任何项目描述和数据。我给他标了十几处要改的地方,约他两天后再来。
他没来。
第三次见面是在一个月后,他的简历基本没动,只是字更小了。他跟我说:"老师,我觉得我确实没什么可写的。"
那一刻我意识到,他的问题不是不知道怎么写,而是不相信自己有什么值得写的。 简历技术可以教,但这种自我怀疑,我一时找不到办法。
后来他毕业了,去了一家小公司。不算差,但和他在大二时跟我说想进的那家公司,差得很远。
她目标非常明确:只投一家心仪已久的公司。
我建议她同时准备两家备选,投递不是"认命",是给自己留后手。她的回答是:"我只想去这一家。"
结果那年这家公司缩招,她没能进。等到她开始投其他企业时,秋招已经进入尾声。
我后来想,"专注"和"孤注一掷"之间的界线在哪里? 如果你把全部希望押在一个不确定的外部结果上,风险其实不在能力,而在那个你无法控制的部分。
还有一类,是我至今最放不下的。
他们不主动找我,在系统里也看不出问题 —— 成绩正常、没有异常记录。直到毕业前统计去向,才发现他们一直悬着。
"就业困难"的典型画像,往往不是条件最差的那批,而是最沉默的那批。 条件差的同学会主动求助,而沉默的同学,可能只是因为不知道能问什么、或者觉得"这点事不好意思问"。
从那以后,我会在秋招的关键节点主动发一轮消息,不是群发通知,是点对点问一句:"最近投递顺利吗?需要我帮你看看简历吗?"
回复率不高。但总有几个会说:"老师,其实我有点问题。"
这几年我慢慢接受一件事:就业指导能解决的是"怎么做"的问题,不能解决"想不想做"和"能不能承受"的问题。
能做的是把边界之内的事情做到最好,同时对边界之外的保持尊重。
如果你的情况属于上面某一种,我想说三件事:
就业指导这件事,我能做的就是站在这里,等你开口。
随时可以找我。真的。
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